为了进一步转变工作作风,高质量完成好各项工作,朔煤宏程房地产公司创新管理模式,让党员干部“走下去”“走进去”“走出去”,塑造良好党员干部形象,推动企业健康发展。

“走下去”,重心下移解难题。该公司要求党员干部根据各自分管的工作,深入基层、深入现场,及时发现工作中的不足和短板,制作问题整改清单,明确整改措施,做到第一时间发现问题,解决问题。并积极开展安全生产、经营销售、工会发展等调研工作,及时写成调研报告,为企业发展建言献策。

“走进去”,联系群众送温暖。该公司党员干部主动深入员工群众中,了解员工群众思想动态,认真倾听员工群众的建议和意见,向员工群众讲解当前企业发展形势,积极帮助他们解决工作、生活中遇到的问题和困难。该公司开展了“送温暖、送服务、送知识”等活动,组织党员、团员到老年活动中心,为离退休老干部送去了知识和欢乐;组织青年干部赴应县贫困乡开展了定点扶贫工作,与怀仁县政府联手共建“同仁家园”文明社区,受到了小区居民的一致好评。

“走出去”,学习经验促提升。该公司党员干部主动走进先进企业,学习品牌创建、房地产建设先进做法、市场经营和优秀管理经验,对标一流,积极找差距、补短板,有效提升了工作能力和办事效率,形成了勤奋务实、积极进取、追求卓越的良好工作氛围,进一步提升了企业的管理运营水平。(特约记者纪川  宋濂）